Intellius

Voordelen en aandachtspunten

Wanneer Het Nieuwe Werken professioneel in uw organisatie wordt geïmplementeerd, in samenhang met de keuze van de juiste werkzaamheden en de juiste functies/medewerkers, dan kan Het Nieuwe Werken vele voordelen bieden. Te noemen voordelen staan onderstaand omschreven.

Voordelen:

• besparing op reistijd en -kosten en op CO2 uitstoot;
• besparing op bedrijfsvloeroppervlak en in relatie daarmee inrichtings- en exploitatiekosten;
• medewerkers ervaren meer rust en concentratie tijdens het werken, waardoor er een toename te zien is in de kwaliteit en de kwantiteit van de verrichte werkzaamheden;
• Het Nieuwe Werken maakt een optimale afstemming mogelijk tussen privé en werk, dankzij de voor de medewerkers ontstane autonomie om zelf de werktijden te kunnen indelen;
• dankzij de voor de medewerker ook nadrukkelijke voordelen van het Het Nieuwe Werken treedt er een daling op van het ziekteverzuim en wordt men loyaler aan de organisatie.
• organisatie behouden langer hun personeel. Het langer behouden van medewerkers geeft organisaties op vele vlakken besparingen, zoals minder sollicitatie- en inwerkprocedures en het in tact houden van bedrijfskennis en netwerken;
• uitkomst voor mensen, die gebonden zijn aan huis (bv. gehandicapten).

 

Rond Het Nieuwe Werken bestaan diverse, minder positieve vooroordelen. Onderstaand staan de aandachtspunten omschreven.

Aandachtspunten:

• door het mindere contact met de organisatie kan er vervreemding ontstaan en verzakelijking van de onderlinge verhouding;
• in de afname van het aantal spontane ontmoetingen kan het gevaar schuilen van meer solistisch optreden. Temeer verdient dit aspect aandacht, wanneer er sprake dient te zijn van multidisciplinaire dienstverlening;
• de scheidslijn tussen privé en werk is niet voor iedereen even scherp;
• in geval Het Nieuwe Werken ten dele wordt ingevoerd kunnen claims tot Het Nieuwe Werken vanuit andere bedrijfsonderdelen komen.

Voor het adequaat pareren van deze aandachtspunten zijn diverse mogelijkheden voorhanden. Enkele daarvan zijn: het sturen op resultaat, het optimaliseren van het aantal uren Nieuw Werken, het organiseren van de onderlinge communicatie, het inzichtelijk maken van de gemaakte keuzes tot Het Nieuwe Werken voor bepaalde afdelingen, functies en personen en een continue monitoring en evaluatie.

 

Intellius / Personeel & Organisatie / Het Nieuwe Werken
info@intellius.nl